가장 좋은 것은 서비스를 기업에서 수익 모델로 본다면 관련 부서도 쉽게 확인이 됩니다. 유지보수 관점만 본다면 도입 부서확정도 어렵고 도입도 어렵습니다만 수익성의 서비스 상품에 기업이 투자 한다면 모든 부서가 다 관련 상품 프로세스를 준비할 것이라고 생각됩니다. PTC에서 올해 배포 했던 Smart, Connected Product (짐 헤플만, 마이클 포터 교수 공저) HBR 자료를 보시면 조직변화에 대한 도움이 되실 것 같습니다.
http://www.ptckorea.com/internet-of-things/harvard-business-review/download-article-2 에서 다운받으실 수 있습니다.
[질문] 업무적으로 사용하는 폰의 경우 MDM을 설치하여 주의를 할 수 있겠지만 직원들 개인 휴대폰에 설치하여 관리하는 것은 반발도 있고 여러가지 어려움이 있을 것 같은데 어떤 해결책이 있을까요?
개인용 Apple 기기에 MDM을 등록하여 사용하는 경우 사용자가 희망할 때 기기를 MDM의 관리에서 벗어날 수 있습니다.
뿐만아니라 MDM은 Apple의 정책에 따라 개발되기 때문에 사용자의 개인정보를 침해하지 않습니다.
따라서 업무시간에만 MDM의 관리를 받고, 업무 외 시간에는 개인의 기기로 돌아가서 사용하는것이 가능합니다.
그러면 업무 시간외의 침해에 대해선 취약해 지지 않나요
이런 경우 관리자 업무 부담이 증가하지 않을까요? 외부 활동이 잦으면 매번 설정하고 해제하고 번거로울 것 같기도 하구요.
QR코드를 통해 간단하게 등록하고, 기기 내에서 관리에서 벗어날 수 있습니다.
취합된 로그를 통해 사용자별로 확인하여 업무 부담없이 기기의 보안을 유지할 수 있습니다.
질문입니다. - 회사마다 서비스사업부가 없다면 IT부서에서 도입해야 하나요? 관리나 기획부에서 도입 관리해야 하나요? 도입부분과 유지보수관리에서 좀 헷갈려서요