중요한 질문 감사 드립니다. 조직/인력의 변화관리가 가장 중요한 포인트가 아닐까 싶습니다. 이에 가장 밀접한 포인트로 우리 회사 내부 인력에게 제대로 된 As is와 to be 방법론 컨설팅을 지원하고 과제가 정해졌을 때 신속히 구현이 가능한 기술력을 직접 갖추시거나, 제대로 된 기술력과 경험을 갖춘 파트너의 도움을 받으시는 것이 중요한 것 같습니다.
[질문] 성공적인 XDR 전략을 위해서는 클라우드, 엔드포인트, 네트워크와 같은 다양한 보안 그룹 간의 사일로를 단순히 훌륭한 XDR 솔루션 도입으로 허물 수 있을지요? 사람과 프로세스도 이에 맞춰 발전해야 할 것 같은데요. 지속적인 지원이 가능할지요? 내재화되기까지 시간이 상당히 걸릴꺼 같은데요.
질문] 포스트 코로나 시대에 기업에서 디지털 전환을 기업의 상황에 맞게 최적으로 하려는 경우 중점적으로 검토하고 점검해야 할 사항들에 대해서 질문드립니다