어느 업무이던간에 합의가 제일 어려운것 같습니다. 관련 부서의 피드백을 BOM에 빠르게 반영할 수 있다면 일단 변경해보고 다시 협의하면 됩니다만 현실적으로 도면위주로 BOM이 구성되어 있다면 일단 해보기까지 많은 시간과 노력이 필요합니다. 부품중심 BOM으로 변화한다면 이러한 협의 업무도 개선이 될 수 있다고 보여집니다.
[질문] 성공적인 XDR 전략을 위해서는 클라우드, 엔드포인트, 네트워크와 같은 다양한 보안 그룹 간의 사일로를 단순히 훌륭한 XDR 솔루션 도입으로 허물 수 있을지요? 사람과 프로세스도 이에 맞춰 발전해야 할 것 같은데요. 지속적인 지원이 가능할지요? 내재화되기까지 시간이 상당히 걸릴꺼 같은데요.
[질문] 대부분 BOM이 생산관리팀,마케팅팀,품질팀 등 여러 부서에 걸쳐 있어 절충 및 합의에 시간이 많이 걸리는 것이 현실입니다. 신속하고 정확한 의사결정을 위한 권고사항이 있다면 알려 주세요.