둘다 인재로 봐야 하지 않을까요? 느리지만 지속적으로 성장하는 인재가 뛰어나지만 성장하지 않는 인재까지의 수준에 도달했을 때에도 지속적으로 성장할까요? 그런 의문도 중요한 것 같습니다. 사람이기 때문에 스스로 만족하는 단계에 이르면 멈추게 마련이지 않을까요? 지금의 모든 회사에 있는 부장급 이상의 인력들의 대부분이 계속 성장하지 않습니다... 이런 경우 어떻게 대처하는 것이 맞을까요?
[질문] 리눅스플랫폼이 많으면 기존엔 가각 컨버젼하고 업데이트해야 하는 컨데이터가 너무 많지만 이것을 PaaS 대표적인 맨텍의 아코디언을 사용하면 한번에 전환하고 컨테이너를 관리할 수 있다는 말씀인지 궁금하고 그럼 이제는 paas 하나만 잘 관리하고 업데이트 패치하면 된다는 말씀 같은데 그럼 paas에 종속되는 문제는 없는 것인지요? 언제든 타 paas로 이전이 가능한 구조가 필수 일것 같은데 이런 문제는 어떻게 해결하셨는지요?
(질문) 레거시, 클라우드, SaaS 등으로 가면서 데이타센터 하드웨어 어플라이언스 위주의 보안 정책 관리가 힘들어졌고 재택, 원격 근무가 보편화된 시대에 확장성이나 보안 문제를 드러난 VPN보다 클라우드 엣지 솔루션을 보안 정책으로 검토하고 있습니다. 이때 추천할 만한 솔루션은 어떤 것이 있는지 문의드립니다.
둘다 인재로 봐야 하지 않을까요? 느리지만 지속적으로 성장하는 인재가 뛰어나지만 성장하지 않는 인재까지의 수준에 도달했을 때에도 지속적으로 성장할까요? 그런 의문도 중요한 것 같습니다. 사람이기 때문에 스스로 만족하는 단계에 이르면 멈추게 마련이지 않을까요? 지금의 모든 회사에 있는 부장급 이상의 인력들의 대부분이 계속 성장하지 않습니다... 이런 경우 어떻게 대처하는 것이 맞을까요?