과제의 선정과 사 내 확장할 수 있는 로드맵을 그려보는 것이 중요할 것 같습니다. 매니지먼트의 서포트도 필요하구요.
확장할 수 있는 로드맵을 그리는 좋은 방법이 있나요? 사실 로드맵 그리는 것도 쉬운일이 아니라, 이런 경우 좋은 방법이 베스트 프렉티스, 혹은 레퍼런스 모델인데 이러한 것도 UiPath의 서비스 제공 범위인가요?
로드맵을 그리는 것이 필요하시다면 UiPath 내에 담당하고 계신 분의 도움을 받아보실 수 있습니다. yoora.park@uipath.com 박유라 차장에게 연락 부탁드립니다.
[질문] RPA가 출시되고 자동화에 매력을 느끼고 준비를 하는 기관도 있을 것이고, 도입하여 사용하는 기관도 있을 것입니다. 그런데 벌써 좀 더 앞서는 기업에서는 NEXT RPA 를 준비하는 곳도 있습니다. RPA를 도입하려고 검토 중인 기관에서는 어떤 선택을 해야할지 고민이 아닐 수 없는데요, 이에 관련한 RPA를 도입하기 위해 가장 중요하게 고민해야하는지 궁금합니ㅏㄷ.