짧은 댓글로 지표 설정의 방안을 모두 제시하기엔 한계가 있으나, 이선우님의 말씀처럼 그런 한계를 극복하기 위해서 일부 선진 조직들은 성과지표 설정에 있어서도 지행지표(lagging indicators) 측정에 머무르지 않고 미래의 성과를 예측할 수 있는 선행지표(leading indicator) 에 더 큰 가치를 두고 설정하는 방향이 있습니다
[질문] 리눅스플랫폼이 많으면 기존엔 가각 컨버젼하고 업데이트해야 하는 컨데이터가 너무 많지만 이것을 PaaS 대표적인 맨텍의 아코디언을 사용하면 한번에 전환하고 컨테이너를 관리할 수 있다는 말씀인지 궁금하고 그럼 이제는 paas 하나만 잘 관리하고 업데이트 패치하면 된다는 말씀 같은데 그럼 paas에 종속되는 문제는 없는 것인지요? 언제든 타 paas로 이전이 가능한 구조가 필수 일것 같은데 이런 문제는 어떻게 해결하셨는지요?
(질문) 레거시, 클라우드, SaaS 등으로 가면서 데이타센터 하드웨어 어플라이언스 위주의 보안 정책 관리가 힘들어졌고 재택, 원격 근무가 보편화된 시대에 확장성이나 보안 문제를 드러난 VPN보다 클라우드 엣지 솔루션을 보안 정책으로 검토하고 있습니다. 이때 추천할 만한 솔루션은 어떤 것이 있는지 문의드립니다.
[질문] 과정관리의 "과정"도 중요하지만 "성과"가 뒷바침 되지 않는 결과는 큰 성과로 인정받지 못하는게 현실 입니다. 결국 정성평가를 계수화하여 정량평가로 성과를 인정 받아야 하는데 어떤 "성과지표"로 세워야하는지요?