이중적 작업이 많은건 시스템 구축의 방향이 잘못된 경우 그럴 경우가 많습니다. 따라서 시스템 구축시 직접 구성원이 수행하는 업무에 대한 시의성 있는 반영이 가능한 애자일 시스템의 구축이 그렇기에 필요한 이유라 하겠습니다. 후자의 질의는 따라서 일부 선진기업의 경우는 평가와 보상을 분리하고 평가는 성과달성을 위한 피드백으로 활용하는 이유이기도 합니다.
[질문] 리눅스플랫폼이 많으면 기존엔 가각 컨버젼하고 업데이트해야 하는 컨데이터가 너무 많지만 이것을 PaaS 대표적인 맨텍의 아코디언을 사용하면 한번에 전환하고 컨테이너를 관리할 수 있다는 말씀인지 궁금하고 그럼 이제는 paas 하나만 잘 관리하고 업데이트 패치하면 된다는 말씀 같은데 그럼 paas에 종속되는 문제는 없는 것인지요? 언제든 타 paas로 이전이 가능한 구조가 필수 일것 같은데 이런 문제는 어떻게 해결하셨는지요?
(질문) 레거시, 클라우드, SaaS 등으로 가면서 데이타센터 하드웨어 어플라이언스 위주의 보안 정책 관리가 힘들어졌고 재택, 원격 근무가 보편화된 시대에 확장성이나 보안 문제를 드러난 VPN보다 클라우드 엣지 솔루션을 보안 정책으로 검토하고 있습니다. 이때 추천할 만한 솔루션은 어떤 것이 있는지 문의드립니다.
[질문]성과평가시스템은 내놓으라는 결과물들이 많아서 정작 본인 업무를 수행하는데 이중적으로 하는경우가 많습니다. 또한 성과는 곧 보상, 승진 등에 영향을 줘서 신경을 안쓸수가 없는데 이를 줄이는 방안같은게 있을까요?