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우리회사의 업무 플로우를 작성하고,
1차적으로는 업무 분류별로, 인사, 재무, 인사, IT , 생산 부문으로 분류하고, 업무부문별로 자동화 과제가 몇개인지를 파악하고,
2차 상세에서는 인사 업무 특정 업무의 프로세스별로 상세 설계하고, 각 TASK별로 맵핑해서, 자동화 가능영역과 불가능한 부문, 미적용부문으로 분류하고,
전체 프로세스가 자동화 가능하다면 End to End 프로세스로 자동화를 확장해가는 개념입니다.
[세미나] 구해줘! DX
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말씀하신 내용들이 수작업으로 분석하기에는 무리가 잇어, RPA 포탈을 통해서, 일간, 주간, 월간 데이터를 분석하여. 오류 원인별 개선사항을 도출해서 성공율을 높이고 안정적으로 수행될 수 잇도록 지원합니다.
RPA 과제 선정-> 검토, 개발, 운영이관, 운영이관후 수행실적 분석을 합니다.
분석자료는 시간대별, 요일별, 일간별로 수행건, 오류건 등을 분석하고,
오류발생 유형건데 그래프 차트로 시각화 분석을 지원합니다.
[세미나] 구해줘! DX
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