안녕하세요, UiPath 파트너팀 신대현입니다. 010-9113-5056으로 연락 주시면 설명 드리도록 하겠습니다.
다양한 case에 사용되는데 대표적인 경우는 Compliance Team에서 Audit용도로 사용하는 경우입니다. 기존 프로세스 상에서 밝혀지지 않은 불합리한 부분이 Process Mining을 통하여 기존 프로세스를 분석하는 과정에서 개선점이 도출되는 경우입니다.
System상의 Database를 가져와 분석합니다. Excel을 분석 하지는 않습니다.
네. Software 사용 비용과 프로젝트 수행 비용으로 나누어져 있습니다.
Process 관련된 Data를 기반으로 향상된 Process를 구성할 수 있게 도와주는게 Process Mining임으로 새로운 시스템을 구성시, 과거 Data가 있는 경우여야 적용 가능합니다.
As-Is를 분석하여 To-be Process개선에 관한 내용입니다.
최근 POC를 진행해 본 경험으로 답변 드리면 Top down의 case도 있고, Bottom up의 경우도 있습니다. 그러나 Top down의 경우가 더 진행이 빠르게 되는 것으로 보입니다.
1. 1.프로세스 마이닝을 통해 RPA 업무 도출된 사례가 있나요? ==> RPA업체에서는 거의 없읍니다. UiPath는 올해 안으로 2개 사례가 발생할 예정입니다. 2. 2.프로세스 마이닝툴을 이용하면 이벤트로그가 기록된다고 하셨는데, 그 이벤트 로그에 가비지 로그도 찍혀있을텐데.. 어떤게 필요한것이고 어떤게 필요없는것인지에 대한 판단도 프로세스 마이닝 툴에서 직접 해주나요???==> 말씀 하시는 부분은 전처리 부분이라고 생각되는데 Tool에서 처리 전체 garbage를 제거하여 Data를 Extraction하여야 합니다.
Backend system(Legacy System)의 모든 DB에서 필요하다고 판단되면 Data를 가져와 분석할 수 있습니다.