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안녕하세요? 회사의 목표와 프로젝트 요건에 따라 조금씩 다릅니다.
일반 보편 적으로 말씀 드립니다.
1. 책임과 권한이 있는 Leader 선정
2. 목표 설정 (ex. 배관아이소 자동화, 배관물량 자동화, 스마트 P&ID 표준화, 3D시공간섭체크 등)
3. 목표와 예산에 맞는 SW선택하여 "Trial Version"으로 기초 공부 및 테스트 1개월 정도
(필요시, 전문가 유료 단기 교육 신청 고려, 팀원이 직접 해 봐야 합니다. 다른 사람의
말과 파워포인트 자료, 유튜브 동영상만 보면 한계가 있습니다.)
100% 완벽하지 않습니다. 그래서 목표 설정은 우선 작고 쉽고 달성하기 쉬운 것부터.
3. 목표와 Plant BIM 소프트웨어의 매칭을 통해 장단점을 파악하고, 이러한 기술 도입후,
회사가 투자 대비 얻을 수 있는 장점을 극대화 합니다.
그리고, 첫 프로젝트는 표준화 작업을 위해 투자(비용과 시간)이 필요합니다.
이 표준으로 1, 2, 3 프로젝트에서 효과
[세미나] [플랜트 조선 컨퍼런스 2022 프리뷰] 플랜트 조선 ESG 전략과 디지털 전환(DX)
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