공감 합니다.......ㅎㅎㅎ
외부기관으로 넘긴다면 자료의 한계라는 이슈에 당면하게 됩니다. 시스템이 만병 통치약 처럼 해결 방법은 아니지만 제도적으로 결과가 아닌 과정을 관리할수 있도록 시스템이 서포트를 하고 제도를 바꾸어 나가면 해결은 아니더라도 발전이 있지 않을까 합니다.
넵 감사합니다.
넵 메일로 보내드리겠습니다.
넵 메일로 따로 보내드리도록 하겠습니다.
객관적인 평가보다 다른 요소가 많은 영향을 미치고 있기 때문에 결과관리 보다는 과정 관리가 중요하고 그 과정을 담을수 있는 제도와 시스템이 필요하다고 생각합니다.
송필용님 SAP 제품의 보안을 여쭈어 보셨나요? 그 부분은 HR 제품의 가장 핵심이고 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 다양한 형태로 개인정보 보호를 하고 있으며 가장 높은 레벨로 관리는 하고 있습니다. 관련해서 자료가 필요하시다면 따로 보내드리도록 하겠습니다.
객관적 평가는 늘 어려운듯 합니다. 절대 평가, 상대 평가 두가지 기준 모두를 대입해도 메니져의 성향이나 어려가지 어려운것들이 많습니다. 금일 발표 내용을 좀 보시면서 답변을 얻으셨으면 하고 가능하면 발표후에 답변을 드리도록 하겠습니다.
아...경남은 비가... 서울은 아주 날씨가 좋습니다^^
안녕하세요~ 날씨가 너무 좋습니다~
김종화님// 기본적으로는 된다고 말씀드릴수 있습니다. 다만, 그부분을 기본적인 업무일지를 SuccessFactors 가 제공하는것을 쓰실지 아니면 원래 쓰시는것을 SuccessFactors 에 연동을 하실지는 고객사의 선택일거 같습니다.
김경환님// SuccessFactors 의 경우 다른 로컬 솔루션에 디해서도 가격적으로 경쟁력이 있습니다.^^
이건웅님// SuccessFactors 의 경우 작성도우미 라는 기능이 있습니다. 인터넷에서 쇼핑몰에서 간단하게 클릭만으로 후기를 남기는 기능과 비슷하게 최대한 간편하게 주기적으로 관리를 하고 커뮤니케이션을 할수 있도록 설계 되어 있습니다. 추후에 데모를 보실수 있는 기회가 있으시면 깜짝 놀라실수 있습니다.
송승영님// 당연히 수정이 가능합니다. 클라우드 시스팀의 장점은 시스템안에서 여러가지 내용을 빨리 수정이 가능하고 빨리 대응이 가능하다는 것입니다.
강태완님// 고려하고 계신 연간 비용 입니다..^^
최수정님// 말씀 하신대로 다양한 언어를 제공하는것은 물론 각국의 언어별로 컨텐츠도 모두 제공 하고 있습니다.
이우열님// SuccessFactors 는 인사 운영도 당연히 가능합니다.
강태완님// 말씀 하신 부분에 대해서 시스템에서 수용이 가능합니다. 커스터마이징이 아닌 세팅을 변경함으로써 말씀 하신 단계별 성과/역량 비율 반영 변화 그리고 단계별 비율 반영 변화가 가능합니다.
최수정님// SuccessFactors 는 기존 SAP HR과 별도로 제공되고 있으며 사용료에 따라서 매년 사용료를 지불하시는 Cloud 방식 입니다.
김수열님// 상시 피드백에 대한 부분은 여러가지로 부분으로 보실수 있을듯 합니다. 결국 말씀 하신대로 회사의 시스템이 아닌 소셜네트워크를 사용하다 보면 개인의 상활과 회사의 일이 융합되어 버리고 보안에도 취약할수 밖에 없고 또한 객관성을 담보 할수 없기에 회사가 시스템을 제공하는것이 옳다고 생각합니다.
