업무 분장시에 업부 난이도 등을 감안하는 것은 매니저(리더)의 역할 이므로 난이도와 업무량을 감안하여 자동으로 구분하는 것은 맞지 않을 것 같습니다. 업무를 진행하는 과정 중에도 계속적으로 변동되는 부분이기도 하구요.
그리고 평가시에는 업무 난이도와 업무량을 수치와 하여 평가하는 것 보다는 매니저(리더)가 평가 시 행동(Activity), 산출물, 피드백 등을 감안하여 종합적으로 평가하는 것이 좋을 것 같습니다.
결론적으로 말씀드리면 업무의 난이도라는 것이 직원들 입장에서는 공정하다고 느끼기 어려운 부분이 많습니다. 매니저(리더)가 종합적으로 판단하는 것이 맞다고 생각됩니다.
[질문] 업무별 난이도/비중등이 다른 업무 분장시에 어떻게 구분할 수 있는지요?
건수를 많이하는 경우 vs 난이도 높은 업무 몇건만 한 경우
평가시?