저는 지난 4년동안 내부 프로세스 사내 문화를 만들고 있습니다.
내부 프로세스가 리모트워크를 가능하게 만들어야 하는거라 생각합니다.
구글이나 페이스북 등
실리콘밸리도 회사도 주 1-2회 했었지 이렇게 장기적으로 리모트워크를 하지 않았습니다.
그래서 성공적으로 일한다기 보다는 계속해서 이슈를 대응하고 문제를 해결하는 프로세스를 만들어 가야 하는거라고 생각합니다
공감가는 답변 감사합니다. ^^
여기에 이어서 이슈관리..공유툴을 얼마나 허들없이 편하게 쓰고 보안관리도 할 수 있느냐가 관건일듯합니다.
타사제품에 비해서 뭐가다른지궁금합니다.솔루션을 하는 목적 무엇인지 궁금합니다 .DGX Super PoD 대한설명좀해주세요...보안문제는 어떻게 되는지 궁금합니다
[질문] 저희 웹사이트가 웹과 앱 모두 진입하도록 되어 있는데 저희가 배포한 앱으로 위장하여 유입되는 트래픽이 있습니다.
앱에 사용자 키값과 앱식별자값이 있는데 해커가 앱을 리버싱해서 로그인 시도를 하는것을 포착했는데요
실제 로그인 안되지만 보안 리소스를 낭비하게 되어서 고민인데
대응할수 있는 방안이 있을지요
정상적인 앱을 식별할 수 있는 어떤 값이나 방법이 있다면, 그것을 저희 분산 클라우드에 설정해서 해당 값을 확인하고, 정상적인 앱의 트래픽만 실제 리소스로 전달하도롤 설정할 수 있을것 같습니다.
질문] F5 Distributed Cloud DDoS 방어에서 L3-L7 DDoS 방어를 통해서 리소스의 가용성을 원활하게 확보하고 보장할 수 있는 방법에 대해서 질문드립니다
F5는 Distributed Cloud에서 DDoS방어를 위해서, 행위기반의 머신러닝 분석 방법을 제공합니다. 이를 통해서, 특정 IP를 차단하는것이 아니라(IP도 차단할 수는 있습니다만), 특정 공격만을 정교하게 찾아 내어서 차단하도록 동작합니다.
Question, 제가 보아왔던 글로벌 회사들중에 오픈소스 기반의 비즈니스모델을 이끌어가고 있는 레드헷 회사가 대표적인 리모트 워크의 대표적인 모범 사례가 아닌가? 합니다. 실제로 전체 직원의 50% 이상이 코로나 이전부터 익히 재택근무를 통해 협업 및 성공적인 업무 소통을 이끌어 내는 것으로 압니다. 리모트 워크에서 가장 중요한게 시스템일까요? 아니면 리모드 업무를 위한 직원의 마인드쉽과 기업문화 일걸까요?