토크아이티와 비즈니스역량강화센터 비즈센이 준비한 '문제해결 로직트리' 기획 무료 세미나에 초대합니다.
로직 트리는 세계 1위의 전략컨설팅 회사인 맥킨지 사의 비법으로, 실제로 맥킨지에 입사하면 약 1년 동안 로직 트리 작성 교육을 받는다고 합니다. 이 기법은 아주 강력한 효과를 갖고 있고, 활용도 역시 매우 다양해 컨설팅을 하거나 문제 해결을 함에 있어서 큰 효과를 발휘한다고 알려져 있습니다.
비즈니스에 꼭 필요한 기술이지만, 비단 비즈니스에만 필요한 기술이 아닌 사회를 살아가는 모든 사람들에게 필요한 논리적이고 체계적인 사고를 가질 수 있도록 도와주는 로직트리에 대해 알아보고자 합니다.
본 세미나를 통해 참석자들은,
- 맥킨지의 논리적인 핵심 사고법인 MECE 분해 방법을 이해하고,
- 기획, 업무해결, 갈등관리, 협상, 조정.통합의 기초인 Logic Tree 습득해,
- 자기 스스로 업무를 설계하고 진행해 나가는 문제해결 역량을 체득할 수 있습니다.
본 기획 세미나는 온라인과 오프라인 동시에 진행되므로 원하는 방법으로 편하게 참여하시면 됩니다.
[용어 설명]
로직 트리 (Logic Tree):
주요한 이슈를 'MECE'의 사고방식에 기초하여 상위의 개념을 하위의 개념으로 분해해나가는 스킬
MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive):
전체를 여러 개의 묶음으로 나누어 파악하는 사고법.
[Agenda]
1. MECE 기초
- "중복없이, 누락없이"의 중요성
- 카드로 알아본 MECE
2. MECE 전개 방법 6개 이해
- 툴 사용, 반대 개념, 프로세스 적용
- 자원 배분 3요소, 구성요소, 곱하기 법 등
3. Logic Tree 작성법
- 3가지 기본 원칙
4. Logic Tree 쉽게 알기 실습
- 스토리텔링에 의한 기법 이해와 실습
5. 비즈니스 케이스 활용법 연구
- What Tree, Why Tree, How Tree
발표자
이호철
현 - 비즈센 대표 코치
[경력]
LG 경영기획실 , 비전추진실 (16년간)
[저서]
1. 창의력 아이디어 - 맥킨지식 창조적 사고 (2008년)
2. 맥킨지식 보고대답 기술 44 (2009년)
3. 맥킨지식 문서력 : 1 Paper & Chart (2009년)
4. 맥킨지식 가설과 검증 : 초간단 업무력, 문제해결력 (2010년)
5. 면접 퍼즐 , 논리력으로 풀어라 (2010년)
6. 말을 디자인 하다 : 스텝 스피치 55 (2011년)
7. 이호철의 기획, KiSSS하라 :예리한 기획 간결한 문서 깔끔한 보고 (2012년)
8. 프레젠테이션과 강의로 어필하라 (2012년)
9. 문제해결 로직트리 : 맥킨지식 기획사고법 (2014년)
10. 보고 대답은 기획이다. 맥킨지식 대화법 (2014년)
[강의]
전략기획 Action Learning
문제해결 Action Learning
기획력/문제해결 교육
1 Paper& Chart
전략경영
Critical Thinking(전략논리사고)
창의적 사고
Presentation & 강의력
보고대답 & 토론 기술
Assessment Center
온라인: 사전 예약 후 방송당일 '참여하기' 버튼을 눌러 참여!
오프라인: 사전 예약 후 방송당일 직접 오프라인으로 참여!
강남구 신사동 595-1 안국빌딩 6층 지식카페 G나루
(압구정역 3번출구, 압구정CGV 좌회전, 300m 직진, 미병원 맞은편 회색건물)
약도: https://talkit.tv/Location/
시간 | 주제 | 자료 |
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15:00 ~ 16:00 | [기획 무료 세미나] 맥킨지식 기획사고법 - 문제해결 로직트리 (Logical Thinking) 자기 스스로 업무를 설계하고 진행해 나가는 문제해결 역량을 체득할 수 있는 Logic Tree를 알아봅니다. |
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