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나는 PM이다! 제 31회 (게스트: 김동준)
[맥킨지식 기획사고법] 문제해결 로직트리와 일하는 방법
교육 Home > IT 일반
학습 기간 3개월 학습 방법 온라인
교육비 88,000  44,000원(할인가) 부가세 유무 부가세 포함
정 원 제한 없음 과정 구분 일반
학습 구성 수료 100점 이상 교재 없음

수강 대상

- 선진 업무 방법을 활용하여 높은 성과를 내고자 하는 직장인
- 부하직원의 업무 코칭을 체계적으로 하고 싶은 리더
- 우수 컨설턴트의 일하는 방법을 습득하고 싶은 컨설턴트나 예비 컨설턴트
- 자기 스스로 업무를 설계하고 진행해나가는 문제해결 역량을 체득할 수 있는 로직 트리를 알고 싶은 모든 분

과정 개요

 

 

로직 트리는 세계 1위의 전략컨설팅 회사인 맥킨지 사의 비법으로, 실제로 맥킨지에 입사하면 약 1년 동안 로직 트리 작성 교육을 받는다고 합니다. 이 기법은 아주 강력한 효과를 갖고 있고, 활용도 역시 매우 다양해 컨설팅을 하거나 문제 해결을 함에 있어서 큰 효과를 발휘한다고 알려져 있습니다.

 

본 과정을 통해, 비즈니스에 꼭 필요한 기술이지만, 비단 비즈니스에만 필요한 기술이 아닌 사회를 살아가는 모든 사람들에게 필요한 논리적이고 체계적인 사고를 가질 수 있도록 도와주는 로직트리에 대해 A부터 Z까지 체계적으로 습득할 수 있습니다.

 


강의 맛보기를 위한 무료 강의:

실제 강의를 수강하시기 전에 하기와 같이 강의를 볼 수 있습니다.

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참고 도서:
맥킨지식 문제해결 로직트리 (이호철 강사 저)

 

교육 내용

1. 맥킨지의 핵심 사고방법인 MECE에 대해서 정확히 이해한다.
2. 맥킨지의 기획사고 기법인 Logic Tree에 대한 습득과 활용법을 알아본다.
3. 맥킨지 문제해결 방식인 가설과 검증을 어떻게 업무에 활용하여 성과를 내는 지를 습득한다.
4. 다양한 비즈니스 사례를 이해하여 자기의 업무에 적용하는 성과를 내는 방법을 알아낸다.
5. 천재사고법인 페르미 추정 방법을 이해하고 활용 방법을 배운다. 

본 특강을 통해 수강생들은,

- 맥킨지의 논리적인 핵심 사고법인 MECE  분해 방법을 이해하고,
- 기획, 업무해결, 갈등관리, 협상, 조정.통합의 기초인 Logic Tree  습득하며,
- 자기 스스로 업무를 설계하고 진행해 나가는 문제해결 역량을 체득해

- 맥킨지가 자랑하는 MECE & Logic Tree와 일하는 방법을 습득하여 우수한 성과를 창출하는데 기여할 수 있습니다.

 

[용어 설명] 

로직 트리 (Logic Tree):
주요한 이슈를 'MECE'의 사고방식에 기초하여 상위의 개념을 하위의 개념으로 분해해나가는 스킬

 

MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive):

전체를 여러 개의 묶음으로 나누어 파악하는 사고법.

 

온라인 녹화교육 온라인 실시간 교육 오프라인 집합교육

하기 소요 시간은 학습 목표 및 따라하기, 퀴즈 등의 모든 활동이 포함된 시간 입니다.

No Type Lecture 소요시간
1 로지컬씽킹의 대표기법 Logic Tree 란 무엇인가? 40분
2 Logic Tree를 만드는 MECE 작성 원칙 40분
3 MECE 로 전개하는 6가지 방법 40분
4 Logic Tree를 스토리텔링으로 쉽게 익히자 40분
5 일상 문제로 푸는 Logic Tree 트레이닝 40분
6 비즈니스 문제로 푸는 Logic Tree 트레이닝 40분
7 과제 정의를 정확히 하자 40분
8 Issue Analysis (문제분석) 트레이닝 40분
9 현장 검증과 설문지, 인터뷰 기술 40분
10 분석력과 데이터 해석력을 키우자 40분
11 창의적인 해결책 창출과 우선순위 선정 40분
12 실행계획서 작성과 실행, 점검, 평가 40분
13 문제해결 종합 트레이닝 40분
14 무한도전의 정준하가 알려준 추정 사고 40분
15 로지컬씽킹의 천재사고법 페르미 추정 사고 40분
16 비즈니스에서 페르미 추정력을 적용하자 40분

이호철 강사

비즈센 대표코치

 

[경력]  

LG 경영기획실 , 비전추진실 (16년간)   
정보통신벤처창업경진대회 정통부 장관상 수상  
㈜ 엘앤아이컨설팅 부사장

 

[저서]

1. 창의력 아이디어 - 맥킨지식 창조적 사고 (2008년) 
2. 맥킨지식 보고대답 기술 44 (2009년)
3. 맥킨지식 문서력 : 1 Paper & Chart (2009년)
4. 맥킨지식 가설과 검증 : 초간단  업무력, 문제해결력 (2010년)
5. 면접 퍼즐 ,  논리력으로 풀어라 (2010년)
6. 말을 디자인 하다 : 스텝 스피치 55 (2011년)
7. 이호철의 기획, KiSSS하라 :예리한 기획 간결한 문서 깔끔한 보고 (2012년)
8. 프레젠테이션과 강의로 어필하라 (2012년)
9. 문제해결 로직트리 : 맥킨지식 기획사고법 (2014년)
10. 보고 대답은 기획이다. 맥킨지식 대화법 (2014년)
 

[강의]
전략기획 Action Learning
문제해결 Action Learning
기획력/문제해결 교육
1 Paper& Chart
전략경영
Critical Thinking(전략논리사고) 
창의적 사고
Presentation & 강의력
보고대답 & 토론 기술
Assessment Center

본 강의는 100% 온라인 강의로 진행이되며, 과정 수강 기간 동안 몇 번이든지 반복하여 수강이 가능 합니다.

이해가 안되는 부분은 여러번 반복 수강하여 체화하면서 로직트리를 완전히 본인 것으로 만들어보세요~

 

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